Tudatosság, elemzés, tervezés

Lassan túl vagyunk az év felén. Érdekes lehet egy olyan felmérés, hogy ilyenkor hány magyar vállalkozás veszi a fáradtságot, hogy kielemezze az első 6 hónap eredményeit. Összehasonlítsa a tényeket a tervekkel és ha szükséges új irányokat, célokat és hozzá rendelt feladatokat határozzon meg. Valószínűleg a cégek elkeserítően kevés hányada teszi ezt meg, vagyis végzi el az elemzés fázisait. Természetesen tisztelet a kivételnek, de lássuk be, hogy egy kis- vagy közepes méretű vállalkozás életében nem jut elég idő és erőforrás az elemzés részletes elkészítésére és kiértékelésére, nem foglalkoznak annyit vele, mint ami elvárható lenne. Pedig akár sok profittól eshetnek el így. Mert lehet, hogy az elemzés rámutat arra, hogy például mi az a pont, ahol sok vevőt veszítünk a webáruházunkban. Ha ezt tudnánk és módósítanánk rajta, az több vásárlást és ezáltal bevételt is hozhatna. Az elemzés nemszeretem munka, főleg, ha nem értünk a számok nyelvén. Ha elkészítjük a kiértékelést, de utána nem igazán tudunk mit kezdeni vele. Pedig ez csak az első lépés, ami rávilágít arra, hogy az eddigi tevékenységeink alapján hol állunk, merre tartunk. A tudatosság részét képezi, enélkül lassabban érhetjük el a céljainkat, ha egyáltalán eljutunk azt, amit valamikor kitűztünk magunk elé.